Servizi

Scomodi, ma necessari.

Per tre anni ho implementato quello che i clienti mi chiedevano. Creavo bei pezzetti digitali, totalmente scollegati dal quadro più grande. Alla fine ne uscivano sistemi marci, e la colpa restava mia.

Ora mi rifiuto. Non vendo lo schermettino o il sito a sé stante. Ripenso il tuo sistema operativo. Integriamo flussi, AI, e acquisizione per arrivare al vero impatto,anche se fa male distruggere i vecchi dogmi organizzativi per farlo.

16+

Anni di esperienza

in progetti digitali per PMI italiane

4

Settori verticalizzati

manifattura, real estate, e-commerce, formazione

MIT xPRO

Systems Thinking

certificazione applicata a ogni progetto

6

Leve operative

strategia, AI, piattaforme, automazione, funnel, SEO

Il brutto vizio della fatica inutile

Non credo nelle procedure indolore.

Ogni manuale di business digitale rassicura le imprese: "La digitalizzazione sarà facile e fluida". Mento se dico lo stesso. Se vuoi cambiare l'orbita di una PMI, devi prima creare parecchio attrito formativo e organizzativo. E va bene così. Non nascondo la complessità d'approccio.

Fase 01

Diagnosi

Mappiamo l'ecosistema digitale dell'azienda. Identifichiamo le leve ad alto impatto e i colli di bottiglia. Ogni decisione successiva parte da qui.

Fase 02

Strategia

Definiamo la roadmap: cosa fare, in che ordine, con quale ritorno atteso. Non un documento da archiviare, ma un piano d'azione con metriche e responsabilita chiare.

Fase 03

Esecuzione

Costruiamo, implementiamo, testiamo. Rilasci incrementali con feedback continuo. Il cliente vede progressi ogni settimana, non dopo mesi.

Fase 04

Misurazione reale, anche quando fa male

Se pensi che una dashboard elegante e verde significhi che stiamo vincendo, no. Più misuriamo, più saltano fuori verità aziendali scomode. Zero intuizioni, molta onestà. Non ho risposte facili.

COSA FACCIAMO IN PRATICA

Esecuzione e Crescita

Quando il piano diagnostico e strategico c'è, qualcuno deve avere il coraggio e la competenza di realizzarlo. Assembliamo e manuteniamo l'infrastruttura necessaria senza delegare ad agenzie esterne le nostre responsabilità.

L'illusione del tool

Il problema non è quasi mai il software.

Ho un ricordo ancora molto vivo di un'azienda logistica veneta. Avevano sborsato somme immani per il più sofisticato ERP in circolazione. Sei mesi dopo, i dipendenti stampavano i fogli dal gestionale e si passavano i dati a voce e con pennarelli gialli.

A quel punto credi che il problema sia di budget o di mancanza di formazione tecnica, ma la verità era un'altra. L'hanno odiato fin dal primo minuto perché non era stato mappato sulla loro fatica reale.

Quell'episodio, più di molti Master, mi ha insegnato la lezione definitiva: nessun tool digitale guarisce una cultura aziendale ostile o un processo contorto. Anzi. Velocizzare un processo rotto crea, di solito, un disastro più grande e ad alta velocità.

Ed ecco l'inconveniente: l'unico vero modo per risolverla passa attraverso conflitti e scomode indagini interne sulle responsabilità. Non lo dico per spaventarti. Questo è il mio mestiere, ma io per primo ogni tanto, davanti alle stesse inerzie umane, sbaglio valutazione e ci ricasco. Non ho certezze chiuse. Solo una cosa so fare molto bene: far sbattere il naso ai dati reali per accendere il pensiero sistemico. Da lì in poi, è pura esecuzione.

Onestà prima di tutto

Siamo la scelta giusta per te?

Lavoriamo bene con chi

  • Vuole un sistema, non un sito da buttare tra 2 anni
  • È disposto a rimettere in discussione processi interni
  • Ha un budget minimo di 5.000€ per intervento
  • Cerca un partner tecnico, non un esecutore passivo
  • Misura i risultati e pretende trasparenza

Non siamo adatti se

  • Cerchi il preventivo più basso sul mercato
  • Vuoi una campagna Meta e basta
  • Non hai tempo o interesse a partecipare al processo
  • Pensi che l'AI risolva tutto da sola senza cambiare nulla
  • Preferisci delegare tutto e non guardare i dati

Domande frequenti

Le domande che ci fanno tutti.

Quanto dura un progetto tipico?

La Diagnostic Session iniziale dura 45 minuti. Un PoC (Proof of Concept) richiede 2-4 settimane. Un progetto completo va dai 2 ai 6 mesi, a seconda della complessità. Non facciamo progetti che durano "per sempre" senza traguardi misurabili.

Lavorate solo on-site o anche da remoto?

Principalmente da remoto, con sessioni in presenza per la fase diagnostica iniziale e i momenti critici del progetto. Per le aziende del distretto pratese facciamo spesso visite in loco. Per il resto d'Italia, funziona tutto via call e strumenti condivisi.

C'è un fatturato minimo per lavorare con voi?

Non abbiamo un requisito di fatturato, ma un budget minimo di progetto di circa 5.000€. Lavoriamo con PMI da 5 a 50 dipendenti, ma anche con professionisti e micro-imprese se il progetto ha senso. La Diagnostic Session è gratuita: capiamo insieme se c'è fit.

Cosa succede se il PoC non funziona?

Ci fermiamo. Seriamente. Se il Proof of Concept non produce i risultati attesi, non forziamo la mano per vendere un progetto più grande. È già successo, e in quei casi il cliente ha apprezzato l'onestà più di qualsiasi deliverable.

Posso iniziare solo con una consulenza strategica?

Assolutamente sì. Molti progetti partono dalla sola Diagnostic Session. Ricevi una mappa chiara delle priorità e puoi decidere se procedere con noi o con un altro partner. La diagnosi ha valore indipendente.

Prossimo passo

Non sai da dove iniziare?

Prenota una Diagnostic Session gratuita di 45 minuti. Analizziamo insieme la tua situazione e ti diciamo dove intervenire per primo.

Nessun impegno, nessun preventivo al buio. Solo una conversazione per capire se e come possiamo aiutarti.

Prenota la Diagnostic Session →