Una proposta riconoscibile
Annuncio e pagina parlano della stessa offerta. La prova risponde al dubbio che impedisce di contattarvi.
Funnel di vendita · Una proposta, dall’annuncio alla trattativa
Progettiamo e costruiamo il percorso di una precisa offerta: dalla campagna alla pagina, fino alla presa in carico commerciale. Ogni passaggio chiarisce cosa riceve il cliente e chi deve rispondere.
Pagine, contenuti e automazioni dentro un progetto definito.

Cosa ottieni
Il percorso parte da una sola offerta e segue chi la incontra fino alla conversazione commerciale. La richiesta arriva con il contesto disponibile e trova una persona incaricata di seguirla.
Consegniamo la mappa, le pagine e i collegamenti concordati. Si misura dove le persone si fermano, così la correzione successiva ha un punto preciso da cui partire.
Annuncio e pagina parlano della stessa offerta. La prova risponde al dubbio che impedisce di contattarvi.
Il modulo arriva al CRM e viene assegnato. Messaggi e promemoria seguono le regole concordate.
Qualificazione e avanzamento commerciale tornano nella misura. Il conteggio non finisce ai moduli inviati.
Il passaggio di consegne
Ogni tappa ha due lati. Chi compra deve ricevere una risposta; chi vende deve trovare le informazioni per continuare. Esplora i punti in cui il percorso può interrompersi.
Annuncio e proposta
La persona: Legge un annuncio su un bisogno che riconosce.
Il team: Decide quale offerta proporre e a chi. La promessa deve poter essere mantenuta anche nella pagina.
Schema di progetto: seleziona una tappa per vedere il passaggio fra cliente e azienda. Non rappresenta dati o risultati di una campagna reale.
Dove interveniamo
Le visite, da sole, non dicono se il percorso funziona. Controlliamo ciò che aiuta la persona a chiedere e ciò che permette al team di rispondere.
Partiamo dalle domande e dalle obiezioni raccolte da chi vende. Contenuto utile, prova e modulo devono essere coerenti con il momento in cui si trova il cliente.
Scriviamo assegnazione, prima risposta e regole del richiamo. Il CRM conserva contesto ed esito, senza affidare tutto a una notifica in casella.
Definiamo insieme quando una richiesta è pertinente e come cambia stato. Si corregge una tappa alla volta, su dati sufficienti per leggere il problema.
Due modi di accompagnare una scelta
Per Franco Stefanini informarsi e iniziare un percorso richiedono due ingressi diversi. Nel caso Serious Play Italia raccontiamo come pagina e gestione commerciale sono state ricostruite insieme.

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Business model divulgativo · Contenuti sito e social

Prima la mappa, poi la piattaforma
Il riferimento iniziale è di 4-6 settimane, da verificare su materiali e integrazioni. Il progetto si chiude su un percorso funzionante, non sulla sola consegna delle pagine.
Parliamo con chi vende, raccogliamo domande e contenuti esistenti. Definiamo una sola offerta e l’azione da misurare.
Scriviamo le pagine, prepariamo i messaggi e configuriamo CRM e promemoria. Dipendenze, consensi e responsabilità entrano nel progetto.
Il collaudo segue la richiesta nel canale concordato. Errori, assegnazione e conferma vengono verificati con invii autorizzati.
Costruzione e direzione
Questo servizio costruisce il percorso di un’offerta. Il budget pubblicitario e la gestione continuativa degli annunci restano separati. Il commerciale continua a essere responsabile della risposta e della trattativa.
Perimetro e consegna
Non comprende il budget delle campagne, la gestione continuativa degli annunci o la produzione periodica di nuovi contenuti. Il percorso non sostituisce chi deve rispondere e condurre la trattativa.
Mandateci offerta, pagina attuale e messaggio usato nelle campagne. Restituiamo la sequenza da tenere e il primo punto da correggere.

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Il primo percorso completo va online in 4-6 settimane: pagine, la cosa da dare prima del modulo, le automazioni e i promemoria per chi richiama. I numeri veri arrivano dopo, quando è passata abbastanza gente da leggere una tappa alla volta.
Serve qualcosa da dare prima di chiedere il contatto, sì. Chiamarlo lead magnet o guida cambia poco: deve risolvere un pezzo del problema da solo, altrimenti nessuno lascia il numero. La forma dipende da chi vi compra. Nel settore legale funziona un documento, altrove funziona un calcolo che restituisce una cifra in dieci minuti.
Dipende da dove vi risponde il cliente. WhatsApp lo aprono quasi tutti e regge bene i promemoria e le risposte veloci, sul canale ufficiale dell'azienda e con il consenso tracciato. L'email regge i contenuti lunghi e chi decide in tre mesi. Nei funnel che costruisco ci sono quasi sempre tutti e due, con regole diverse.
Li scrivo io, sulle vostre parole. Prima registro un'ora con chi vende e con qualcuno che conosce il prodotto, perché le frasi che convincono le dite già al telefono: vanno solo messe in fila. Se in casa avete qualcuno che scrive, gli lascio struttura e tono e revisiono quello che esce.
Il funnel non salva un commerciale che non richiama, e conviene dirlo prima di partire. Quello che posso fare è togliergli le scuse: notifica sul telefono appena entra il contatto, la persona già qualificata, il contesto scritto sopra la scheda. Più una dashboard dove il tempo di risposta si vede. Quando si vede, di solito migliora da solo.
Raccontateci come arriva oggi una richiesta e chi la segue. Nel primo confronto individuiamo il passaggio da verificare, prima di decidere cosa costruire.
Sei domande veloci, meno di due minuti.
Primo confronto sul percorso attuale · Progetto e responsabilità concordati prima dello sviluppo
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