Consulenza AI per aziende, dai processi alle applicazioni che servono

La consulenza identifica un problema di lavoro e verifica se l’AI è adatta a risolverlo. Ricostruiamo processo, dati, vincoli e costo attuale; poi definiamo il primo progetto e come misurarne il risultato. Il percorso può continuare con sviluppo di applicazioni, automazioni o integrazioni, concordati separatamente. La prima consegna mette per iscritto la priorità, la prova da fare e le condizioni per proseguire, così potete decidere prima di acquistare tecnologia.

Sviluppiamo anche applicazioni e sistemi su misura. Usiamo strumenti come Codex e Claude Code a supporto dello sviluppo, con revisione del codice e test. Questo è distinto dall’inserire funzioni AI nel prodotto: un’app può essere sviluppata con l’aiuto dell’AI senza averne bisogno durante l’uso. Quando il modello fa parte dell’applicazione, definiamo anche le fonti, i limiti delle risposte, i costi di utilizzo e il controllo umano.

Costo e calendario dipendono dal processo, dai dati disponibili e dai collegamenti richiesti. Nel preventivo separiamo analisi, prima versione, integrazione e gestione successiva; licenze e consumo dei modelli sono esplicitati. La prova iniziale ha un compito limitato e criteri concordati, senza impegnare l’intero progetto. Per valutare la convenienza confrontiamo il costo complessivo con tempo, errori e attese che oggi il lavoro richiede, includendo anche le verifiche delle persone.

Sì, ma non copiando documenti riservati dentro account personali senza regole. Prima si stabilisce quali dati possono essere inviati a un modello, quali devono essere rimossi o mascherati e chi autorizza il flusso. Le prove usano account dedicati e un elenco approvato dei dati. Per contratti, buste paga, dati sanitari o altri contenuti sensibili, l’architettura va progettata affinché le informazioni protette restino nel perimetro concordato.

La sede è a Prato e seguiamo progetti in Toscana e nel resto d’Italia. Il confronto iniziale può avvenire a distanza; quando serve osservare il processo sul posto concordiamo incontri con chi lo gestisce. La vicinanza aiuta a vedere il lavoro reale, ma non cambia il metodo: dati accessibili, responsabilità definite e una prova verificabile prima di estendere il progetto. Modalità e trasferte vengono concordate nell’incarico.

Progettiamo controlli e approvazioni prima delle azioni critiche, insieme a una procedura per tornare al lavoro manuale. Nessun modello è infallibile: il collaudo include errori e casi fuori regola. Se la prova non raggiunge il risultato concordato, si corregge il progetto o ci si ferma. Restano la mappa del processo, la misura di partenza e le ragioni documentate della decisione, senza estendere un sistema che non ha dimostrato di essere utile.