Unicorn / Direzione tecnologica per le imprese
Un direttore tecnologico al vostro fianco. Prende in carico roadmap, fornitori, architettura e supervisione dei progetti, così potete decidere gli investimenti sapendo cosa state comprando e chi ne risponde.
Cosa ottieni
Affida le decisioni tecnologiche a chi tiene insieme processi, persone, dati e budget.
Mappa tecnica con i titolari degli account, priorità e budget da approvare, registro delle decisioni e dei rischi. Ogni documento ha una persona incaricata di tenerlo aggiornato.
La responsabilità, in concreto
Gabriele Pecchioli è il referente del mandato. Si confronta con proprietà, responsabili e fornitori, prepara le scelte e segue ciò che viene approvato. Il potere di spesa e l’approvazione finale restano all’azienda.
Conosci Gabriele e Unicorn ↗Confrontiamo acquisto, integrazione e sviluppo su costi, dipendenze e utilità per il lavoro. Prima di firmare un preventivo, avete una raccomandazione motivata.
Consegne: roadmap, alternative e budget da approvare.
Traduciamo le esigenze in brief confrontabili, valutiamo le proposte e coordiniamo sviluppatori, agenzie e partner. Le riunioni terminano con decisioni e responsabilità.
Consegne: confronto dei fornitori, requisiti verificabili e criteri di accettazione.
Verifichiamo chi governa ogni dato e come passa fra CRM, ecommerce e gestionale. API, permessi, invii ripetuti ed errori entrano nella valutazione prima di aggiungere un collegamento.
Consegne: mappa delle dipendenze, scambi autorizzati e priorità delle integrazioni.
Rileggiamo requisiti e prove insieme agli sviluppatori. Prima della pubblicazione verifichiamo anomalie aperte, migrazione e modalità di ritorno alla versione precedente.
Consegne: esito dei collaudi, piano di rilascio e decisioni richieste alla direzione.
Censiamo dominio, account, repository e responsabili. Con i tecnici incaricati verifichiamo il recupero dei dati e le istruzioni che servono a chi subentra.
Consegne: registro dei rischi, piano di continuità e passaggio di consegne.
La usiamo per analisi documentale, sintesi tecnica e preparazione dei verbali, su dati autorizzati e con verifica umana. Le applicazioni AI seguono gli stessi criteri degli altri investimenti.
Consegne: valutazioni dei casi d’uso e criteri di verifica, senza automatizzare le approvazioni.
L’offerta, per esteso
Tre perimetri, da dimensionare sui progetti e sulle persone da coordinare. La prima analisi chiarisce quale responsabilità serve davvero e quanto affiancamento richiede.
01 / Livello di affiancamento
Per chi deve orientare gli investimenti e mettere ordine nello stack.
02 / Livello di affiancamento
Per chi ha fornitori e sviluppi attivi da portare a una consegna verificabile.
03 / Livello di affiancamento
Per chi deve collegare più sistemi e accompagnare un cambiamento operativo.
Analisi e raccomandazioni, coordinamento concordato, documenti di direzione e review. Il mandato specifica chi decide, chi esegue e chi approva ogni passaggio.
Sviluppo software, gestione IT quotidiana, assistenza h24, licenze e audit specialistici di sicurezza. Se necessari, hanno budget e incarichi distinti. Non comporta una delega legale automatica.
Compenso, giornate, partecipanti, tempi di risposta e durata sono definiti nella proposta. Nessuna reperibilità illimitata implicita: cadenza e responsabilità vengono concordate prima dell’avvio.
Tecnologia e continuità
Un caso concreto mostra perché le scelte tecniche vanno lette insieme al processo commerciale e al modo in cui l’azienda consegna il proprio lavoro.
Un percorso continuativo tra digitale, acquisizione e gestione. Il CRM su misura collega la parte immobiliare al lavoro sulle ristrutturazioni: la tecnologia viene progettata intorno al processo, con una visione che supera il singolo sito.
Esplora il caso Cocchi Maisons ↗La verifica tecnica
Tre momenti nei quali la direzione tecnologica lascia una decisione verificabile. Seleziona una situazione: sono esempi del metodo, non verbali di un cliente.
Il fornitore mostra il passaggio completo tra i programmi. Il CTO prepara le domande e verifica le risposte con chi deve usare il risultato.
Una dimostrazione riuscita non basta per accettare una consegna. Si confronta il lavoro con i criteri concordati e si rende esplicito ciò che resta fuori.
Il controllo parte da account e documenti esistenti. La direzione deve sapere che cosa possiede e quale dipendenza non è ancora risolta.
Il mandato concorda verifiche e interlocutori. Lo sviluppo, l’assistenza continuativa e gli audit specialistici restano incarichi separati; l’approvazione finale spetta all’azienda.
Una cadenza che dà seguito alle decisioni
Sistemi, contratti, progetti e persone. Si stabiliscono rischi, priorità e decisioni da prendere.
Un confronto sui progetti attivi: avanzamento, eccezioni e prossima consegna.
Costi, qualità e dipendenze vengono riletti con la direzione. La roadmap cambia quando cambiano i fatti.
Un memo sintetico collega risultati, rischi aperti e investimenti del periodo successivo.
Esperienze, con nome e fonte
Referenze pubblicate da clienti e professionisti che hanno lavorato con Gabriele. Riguardano collaborazioni in ambito digitale, tecnologia e formazione, con perimetri diversi.
Collaborazioni raccontate da chi c’era.
Google«un partner capace di accompagnare davvero le persone nel cambiamento.»
«tradurre concetti tecnici complessi in strategie chiare e comprensibili per tutti gli stakeholder, inclusi quelli non tecnici.»
«Interfacciandosi in maniera autonoma con i diversi stakeholder, con l'esperienza accumulata ha concretizzato l'attività richiesta nei termini e nei tempi previsti.»
«Grazie alle sue competenze sono riuscita ad accrescere le mie skill in materia di Web Analytics.»
«Tutte le volte che abbiamo collaborato mi ha sempre aiutato a scomporre un problema complesso in una serie di soluzioni.»
«È anche un professionista proattivo, sempre pronto a offrire nuove idee e suggerimenti per ottimizzare processi e risultati.»
«Comprende la necessità dell'aggiornamento tecnico e della formazione continua. Raccomandato.»
Google«Siamo pienamente soddisfatti del risultato e del lavoro eccellente svolto.»
Google«Collaboro con Gabriele ormai da oltre 10 anni, sempre una garanzia. professionale ed esperto, consigliato.»
Google«Grazie professionalità e competenza. Finalmente dei professionisti che sanno guidarti nel mondo dell'intelligenza artificiale e del web.»
Alessia Di Carlo
Cliente
Alberto Camuncoli
Investire con Successo
Danilo Galdelli
Qi Gong Dream
Francesco Zoppeddu
Imprenditori della Salute
Estratti dalle referenze originali. I risultati di un incarico dipendono dal contesto e dal lavoro concordato.
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Raccontateci sistemi, progetti e persone coinvolte. Definiamo insieme responsabilità e perimetro, senza chiedervi accessi o documenti riservati nel primo messaggio.
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