Una raccolta per tema
Quando le iniziative si moltiplicano, il problema può essere la mancanza di una decisione condivisa. Chi tiene insieme il marketing? Chi valuta un preventivo software? Le letture partono dalle responsabilità e arrivano ai criteri con cui affidare il lavoro, senza comprare un ruolo solo per il suo titolo.
Da leggere in questo ordine
Ogni articolo affronta un passaggio diverso. Puoi seguire la sequenza oppure partire dal punto che stai discutendo in azienda.
01 · 6 min di lettura
Un’agenzia può eseguire le campagne senza decidere tutte le priorità dell’azienda. Come distribuire responsabilità, budget e lavoro con vendite e fornitori.
Distingui la responsabilità di direzione dalla produzione affidata a un’agenzia.
Leggi l’articolo →02 · 6 min di lettura
Una griglia per distinguere ciò che esiste già da ciò che merita sviluppo. Costi di gestione, dipendenze e possibilità di uscita prima di commissionare codice.
Valuta quando comprare, integrare oppure costruire un software.
Leggi l’articolo →03 · 6 min di lettura
Giornate, delega e reperibilità cambiano il contenuto dell’incarico. Le domande per confrontare proposte omogenee e capire che cosa resterà all’azienda.
Leggi un incarico tecnico a partire da responsabilità e consegne.
Leggi l’articolo →Portarlo nel lavoro
Uno strumento per mettere a confronto le alternative prima di avviare lo sviluppo.
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